Not known Facts About التخطيط المالي
Not known Facts About التخطيط المالي
Blog Article
تطور التخطيط المالي على مر السنين، بدءًا من عملية إدخال يدوية جدًا وبشرية إلى عملية قائمة على البيانات يمكن أن تتضمن أيضًا التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي وغيرها من التقنيات المتقدمة.
يعتمد التخطيط المالي الناتج على بعض الأدوات لضمان تحقيق الأهداف التي تطمح الشركة لتحقيقها سواء الأهداف القصيرة، أو الطويلة المدى، ويمكنك اختيار الأدوات الملائمة لأهداف الخطة المالية للمنشأة، وتتمثل أنواعها فيما يلي:
تحديد الأبعاد الاجتماعية، والمادية، والصحية، والمهنية للأسرة.
هذا بالإضافة إلى مراعاة عمل خطط مالية طارئة لتجنب المشاكل العديدة التي قد تنتج تعرض الشركة للمخاطر المالية الكبيرة، وبالتالي ينتج عن ذلك توفير الجهد والوقت المستغرق في ذلك.
ينتج عن القضايا العالمية، والمشاكل الاقتصادية تأثير كبير على الخطط المالية، ولهذا يجب مراعاة الوضع الاقتصادي للبلاد والعالم بالكامل لضمان التخطيط المالي الناجح.
منظمات كثيرة تستمر في العمل رغم غياب النظام، ولكن هناك خسائر غير هينة نتيجة لذلك. يساعدك التخطيط الاستراتيجي للبعد عن الفوضى ويوجد لك طريقة واضحة لاتخاذ الخطوات القادمة.
حيث يشمل التخطيط الاستراتيجي معرفة السوق جيدًا، وتوقع ما سيفعله المنافس، وابتكار منتجات جديدة وتطوير المنتجات الحالية، والسعي لرضا العملاء.
يعتبر المال هو حجر الأساس لتلبية الكثير من رغبات الأسرة وإشباعها، وتحقيق أهدافها، وكلما كان مقدار المال أكبر كلما تمكنت الأسرة من تحسين مستواها المعيشي، والقيام بمسؤولياتها تجاه أفرادها والمجتمع على الوجه الأكمل، كما يمكن أن يكون المورد المالي للأسرة من مصدر واحد، أو عدة مصادر مختلفة خلال فترةٍ زمنيةٍ معينة، يمكن أن تكون سنوية، أو شهرية، أو أسبوعية، أو يومية.
يمكن تصنيف التخطيط الاستراتيجي إلى ثلاثة أنواع رئيسية، نظرًا لاختلاف كل منظمة وأهدافها وخصائصها وبالتالي نوع التخطيط الذي تحتاج إليه، في ثلاث نقاط واضحة سنتحدث عن أنواع التخطيط الاستراتيجي بشيء من التفصيل:
من المسلم به أن القدرة على التنبؤ بأي مشكلة أو أزمة قد تحدث شاهد المزيد في المستقبل تمكننا من الاستعداد والتأهب بشكل جيد لمواجهتها، وهكذا فإن التخطيط الاستراتيجي يساعد على التنبؤ بالأحداث والعقبات المستقبلية التي يمكن التعرض لها، ومن ثم العمل على تفاديها أو التجهيز لمقاومتها، وذلك من خلال تحليل الوضع الحالي، وتوضيح موقف المنظمة، والعقبات المحتمل تعرضها لها.
مصمم هذا النموذج من أجل المديرين الذين يسعون إلى متابعة أداء الأعمال ككل. فهي تمنح فرصة الإلمام للإدارة بأداء الشركة من جميع النواحي لا الجانب المالي فقط.
معادلة الادخار وتعادل الفرق بين الدخل والنفقات مضروبًا في الزمن المستغرق.
للاحتفاظ بالمسار المحدد للخطة، ينبغي إعداد مستند رسمي يضم جميع البيانات المتفق عليها من الفريق ومسؤول التخطيط. بهذا يمكن الرجوع بسهولة إلى الخطة بأي وقت.
تنظيم ميزانية الأسرة بطريقة جيدة ويتولى هذه المهمة من يستطيع إتقانها سواء الزوج أو الزوجة، ويجب أن يتحلى الجميع بروح التعاون والتفاهم لتنفيذ هذه الميزانية والتقيد بها.